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diva-e E-Commerce Blueprint Vol. 4

Unser neuer Ratgeber beinhaltet wichtige Tipps für Unternehmen, die mit ihrem digitalen Geschäftsmodell international expandieren wollen - von aktuellen Trends über die richtige Planung bis zu ausführlichen Länderpotenzialanalysen.

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Unser neuer Ratgeber beinhaltet wichtige Tipps für Unternehmen, die mit ihrem digitalen Geschäftsmodell international expandieren wollen - von aktuellen Trends über die richtige Planung bis zu ausführlichen Länderpotenzialanalysen.

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Die Welt denkt global,Sie auch?

Unternehmen der Gegenwart können dankbar sein. Noch nie war es so einfach, das eigene Unternehmen und seinen Vertrieb international auszurichten. Gründe dafür liegen in der stetig wachsenden Informationstechnologie, den Verbreitungsmöglichkeiten des Internets und der zunehmenden Mobilität. Doch ist es wirklich so einfach? Vermutlich nicht, denn sonst müsste jedes Unternehmen ganz selbstverständlich auf den globalen Märkten brillieren.

Dieser Blueprint der diva-e bietet Orientierung und Inspiration. Von den aktuellen Trends über die Planung bis hin zur Länderpotenzialanalyse enthält der Blueprint wichtige Informationen und Tipps für eine erfolgreiche Markterweiterung. Neben den variierenden Kundenwünschen sind landesspezifische Besonderheiten zu beachten: Technologische Innovationen, finanzielle Aspekte sowie die Online- und Offline-Infrastruktur des Landes nehmen Einfluss auf die Strategie. Denn ganz gleich, ob KMU oder Konzern: Das 21. Jahrhundert gehört den Global Playern.

Wir wünschen viel Erfolg beim Durchstarten!

Internationalisierung.
Grenzenlose Chancen für Ihr Business.

Im globalen Dorf des 21. Jahrhunderts ist Internationalisierung der Schlüssel zum Erfolg.
Wer sein Unternehmen den globalen Märkten öffnen will, benötigt einen zuverlässigen Leitfaden.
Kapitel 1 – Trends

Kunden bewegen sich zunehmend auf
Online-Kanälen – eine Entwicklung, der sich Unternehmen einerseits anpassen müssen, die sie anderseits aber auch zu ihrem Vorteil nutzen können. Denn Social Monitoring generiert Kundenwünsche aus digitalem Kundenfeedback und erhöht so die Chancen des Marktzuwachses.

Flexibilität, Adaption und Transformation – so lauten die zentralen Stichwörter im modernen Konkurrenzkampf.

Dabei heißt es, auf die aktuellen Trends aufzuspringen und Möglichkeiten von Mobile Payment, Augmented Reality und Co. gezielt zu nutzen.

Kapitel 2 - Planung

Am Anfang jeder Reise steht die Planung. Der Fokus liegt auf den individuellen Herausforderungen bei der internationalen Expansion. Erster Schritt ist also die Marktanalyse.

Gibt es Konkurrenzunternehmen vor Ort?
Bietet sich eine Zusammenarbeit mit lokalen Partnern im Zielland an?


Dies sind Fragen, die in der Planungsphase zu klären sind. Auch die rechtlichen Rahmenbedingungen und möglichen Risiken wie Zahlungsausfall oder Betrug sind mit in die Markteintrittsstrategie einzubeziehen. Nicht zuletzt müssen sämtliche Formulare und Produktinformationen an den jeweiligen Markt und die Sprache angepasst werden.

Kapitel 3 – Länderpotenzialanalyse

Die Möglichkeiten der Markterweiterung sind vielfältig. Die Länderpotenzialanalyse bietet zunächst einen Überblick über die fünf Kontinente und deren Spezifika.

Während innerhalb Europas der Vorteil bei der Ähnlichkeit zwischen Deutschland und anderen Standorten besteht, bieten China und die USA als größte E-Commerce-Märkte ein großes Potenzial.

Bei der Ländermarktanalyse werden folgende Faktoren unter die Lupe genommen:
Marktreife, Potenzial, E-Commerce-Infrastruktur, Logistik, Investitionsbedarf, legale Aspekte und Risiken.


Detailblick

Auf zu neuen Ufern und jenseits der Landesgrenzen Umsatz machen. Klingt verlockend? Ist es auch!
Die Internationalisierung bietet spannende Chancen und wir zeigen Ihnen welche Länder sie unbedingt im Auge behalten sollten.

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