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Agiles Projektmanagement

Komplexe Projekte mühelos meistern

Klassisches Projektmanagement stößt so schnell an seine Grenzen und nicht selten kommt es zu teuren Change Requests und anderen Störungen – oder auch zu dem berüchtigten „Projekt-Schluckauf“. Wir haben ein Mittel dagegen: Professionelles, agiles Projektmanagement.

Michael Schmidt
Ihr Ansprechpartner
Michael Schmidt
Senior Agile Coach

Unsere Leistung: Softwareentwicklung mit Scrum

Mit agilen Projektmanagement-Methoden wie Scrum lassen sich auch die Herausforderungen komplexester Projekte lösen: mittels Zerlegung des Projekts in kleine, überschaubare und umsetzbare Teilprojekte, die jeweils in wenigen Tagen durch das Team realisiert werden können. Dies ermöglicht ein Höchstmaß an Transparenz gegenüber allen Beteiligten sowie ein kontinuierliches Überprüfen und Anpassen von Prozessen und Anforderungen. So lässt sich durch agiles Projektmanagement eine zielgerichtete, kosteneffiziente und qualitativ hochwertige Softwareentwicklung erzielen, die stets am Business Value orientiert ist. Für uns ist es selbstverständlich, nach zwei Wochen Arbeit funktionierende Software zu präsentieren, die bereits in den Probebetrieb gehen kann.

  • Business-Value-Orientierung

  • Zerlegung komplexer Sachverhalte in planbare Iterationen

  • Funktionierende Software von Anfang an

  • Transparenz in Planung und Durchführung

  • Passgenauer Support im Projektalltag

Unsere Tools: agile Arbeitsmethodik

Unsere Spezialisten für Projekt- und Produktmanagement werden häufig zusammen mit unseren Projektteams eingesetzt oder in einzelnen Projektphasen angefordert. Manchmal unterstützen wir Kundenprojekte nicht nur mit Product Owner und Scrum Master, sondern auch mit unseren Projektleitern. So können wir die Teams unserer Kunden am besten unterstützen und stellen sicher, dass die Projektläufe effizient und effektiv geplant, umgesetzt und organisiert sind.

Eine weitere Einsatzmöglichkeit unserer Profis für Projekt- und Produktmanagement, zu denen auch einige erfahrene Agile Coaches gehören, ist die Beratung und das Training von Kunden, die ihre Projektvorgehen weiterentwickeln oder eine agile Arbeitsmethodik einführen möchten. Die diva-e Experten für agiles Projektmanagement sind dabei keine abgehobenen Dogmatiker, sondern schöpfen ihre Erfahrung aus langer Praxis und vertiefen diese kontinuierlich – in unseren eigenen Projekten. Wichtig ist uns bei unserer Arbeit immer, dass wir mit unseren Erfahrungen undogmatisch, direkt und auf Augenhöhe beraten können, und zwar sowohl bei Teams als auch bei Management-Funktionen.

  • Team-Coaching und Management-Beratung

  • Training und Zertifizierung von Rollen und Methoden

  • Pragmatismus und Projekterfahrung