Digitale Transformation

Digitale Transformation ist mehr als reine Digitalisierung: Möchten Unternehmen ihre Herausforderungen meistern, müssen sie ihre Strukturen und Prozesse anpassen und sich auf den Wandel einlassen.

Die Einführung von Mikrochips, die damit einhergehende Leistungssteigerung bei Computertechnologien und der Siegeszug des Internets leiteten Ende des 20. Jahrhunderts die digitale Revolution ein. Sie ist einer der Grundpfeiler unserer heutigen Gesellschaft und führte nicht nur zu einer Beschleunigung von Informationsflüssen, sondern auch zu einer wahren Informationsexplosion. Doch die digitale Revolution ist kein abgeschlossener Prozess: Wie Smartphones, Wearables, Internet of Things oder Künstliche Intelligenz zeigen, gibt es auch heute noch immer wieder Entwicklungen, die Unternehmen vor die Herausforderung stellen, ihre Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen zu überdenken.

Die digitale Transformation eröffnet ungeahnte Chancen und Möglichkeiten: Sie fördert die interkulturelle Kommunikation, vereinfacht den internationalen Handel und sorgt dafür, dass sich Trends innerhalb kürzester Zeit auf der ganzen Welt etablieren können. Doch sie birgt auch einige Herausforderungen, denen sich Unternehmen stellen müssen, wenn sie ihren Erfolg nachhaltig sichern möchten. Strategien und Geschäftsmodelle müssen analysiert und an die veränderten Rahmenbedingungen angepasst werden. Oftmals ist es hier allerdings nicht nur nötig, Strukturen und Prozesse zu aktualisieren, sondern ganze Denkmuster oder Unternehmenskulturen müssen weiterentwickelt werden, um den Sprung in das digitale Zeitalter zu schaffen.

Für die damit verbundenen strategischen, organisatorischen und technologischen Aufgaben ist diva-e der perfekte Ansprechpartner: Dank unserer jahrelangen Erfahrung im E-Business und dank unseres umfassenden Know-how sind wir in der Lage, Sie in allen Schritten des Digital Change Managements zu unterstützen. Auf der Grundlage von empirisch abgesicherten und in der Praxis bewährten Methoden wie dem DM3-Modell analysieren wir den Ist-Zustand der Digitalisierung Ihres Unternehmens und leiten daraus gemeinsam mit Ihnen konkrete Handlungsfelder und Roadmaps ab. Wir beraten Sie bei der systematischen Entwicklung Ihres digitalen Geschäftsmodells und unterstützen Sie bei der Ausarbeitung komplexer digitaler Strategien. Auf diese Weise schaffen wir es, die Performance und Readiness Ihres E-Business zu verbessern und so Ihr Geschäft für das digitale Zeitalter zu rüsten.

Jan Stöckel, Manager Consulting, diva-e
Die fortschreitende Digitalisierung führt zu heterogenen Interfaces, die unseren Alltag mehr und mehr bestimmen.

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