Neuer Ansatz für digitale Projekte: Standardisierte Services und wiederverwendbare Komponenten schaffen mehr Planbarkeit, reduzieren Projektaufwände und geben Unternehmen Freiraum für strategische Themen und Differenzierung.
August 2026 – Digitale Projekte werden komplexer, während Unternehmen gleichzeitig schnellere Ergebnisse, höhere Planungssicherheit und einen klaren Business Impact erwarten. Mit dem diva-e Conclusion Marketplace geht diva-e Conclusion deshalb einen neuen Weg: Bewährte Methoden, wiederverwendbare Komponenten und Projekterfahrung werden in klar definierten, produktisierten Services gebündelt und direkt verfügbar gemacht.
Der Ansatz: Nicht jedes digitale Projekt muss bei null beginnen. Viele Anforderungen und technische Grundlagen wiederholen sich. Werden diese standardisiert und kontinuierlich weiterentwickelt, lassen sie sich schneller, planbarer und effizienter umsetzen. Die gewonnene Zeit kann dort eingesetzt werden, wo individuelle Expertise den größten Unterschied macht.
Der diva-e Conclusion Marketplace bietet sofort einsetzbare, modular aufgebaute Services – von Out-of-the-box-Lösungen und Plattformkomponenten bis hin zu individuellen Audits. Die Angebote sind darauf ausgelegt, schnell messbare Ergebnisse zu liefern und sich in bestehende Systemlandschaften zu integrieren. Aufwendige Implementierungsphasen oder ein Replatforming sind dabei nicht grundsätzlich erforderlich.
„Wir wollen digitale Projekte nicht einfacher machen, indem wir Individualität reduzieren. Wir wollen gezielt dort standardisieren, wo es sinnvoll ist – und dadurch mehr Raum für das schaffen, was Unternehmen wirklich differenziert“, sagt Sirko Schneppe, CCO bei diva-e Conclusion. „Der Marketplace ist für uns deshalb weit mehr als ein neuer Vertriebskanal. Er ist der Startpunkt für ein neues Delivery-Modell und einen grundlegenden Wandel im Experience Business.“
Das Konzept verbindet zwei bisher häufig getrennte Ansätze: standardisierte Services für wiederkehrende Anforderungen und individuelle Beratung für strategische und geschäftskritische Fragestellungen.
Kunden können einzelne Service-Module und Komponenten auswählen und diese gemeinsam mit den Expert:innen von diva-e Conclusion zu einer individuellen Lösung kombinieren. Dadurch lassen sich Projekte schneller starten, Risiken reduzieren und Ergebnisse besser planbar machen. Gleichzeitig schafft der Ansatz Freiraum für die entscheidende Frage: Welchen konkreten Wettbewerbsvorteil soll digitale Technologie für das Unternehmen schaffen?
Die Entwicklung wird durch den Einsatz künstlicher Intelligenz zusätzlich beschleunigt. KI kann wiederkehrende Aufgaben übernehmen, Analysen unterstützen und Entwicklungsprozesse beschleunigen. In Kombination mit standardisierten Services entsteht ein Delivery-Modell, das Skalierbarkeit und Effizienz mit individueller Beratung verbindet.
Für Unternehmen bedeutet das mehr Transparenz und Planbarkeit bei wiederkehrenden Anforderungen – und gleichzeitig mehr Zeit für strategische Entscheidungen und die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle.
Mit dem Launch des Marketplaces beginnt für diva-e Conclusion eine neue Phase der Produktisierung digitaler Services. Der Anteil standardisierter und wiederverwendbarer Leistungen soll kontinuierlich ausgebaut werden. Gleichzeitig werden die Services laufend weiterentwickelt und um neue Methoden, Komponenten und KI-gestützte Lösungen ergänzt.
„Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden, Partnern und dem gesamten Conclusion-Ökosystem zu verändern, wie digitale Services entwickelt und bereitgestellt werden. Standardisieren, was wiederholbar ist. Individualisieren, was den Unterschied macht.“ – Sirko Schneppe, CCO diva-e Conclusion