Sechs Fragen über unsere Corporate Identity

„We put the passion in transaction“: Was steckt hinter der Kernbotschaft, mit der sich diva-e künftig am Markt positioniert?

Sirko: Als erstes Unternehmen dieser Branche hat diva-e seine Kompetenz in einem ganzheitlichen Ansatz als Transactional Experience Partner gebündelt und damit seine größte Stärke klar in den Vordergrund gestellt: Unsere Konzepte und Projekte fokussieren das Ziel, für unsere Kunden digitale Erlebnisse zu schaffen, die zu Transaktionen und Interaktionen in den definierten Zielgruppen führen. Klicks, Leads, Commerce – diva-e hat die Kompetenz, alle Digital-Commerce-Aktivitäten so nah wie möglich am Geschäftsmodell des Kunden auszurichten und dieses erfolgreich weiterzuentwickeln – und das aus einer Hand. Als Marktführer in vielen Bereichen konzipiert diva-e digitale Lösungen, die darauf abzielen, die Nutzer zu monetären und kommunikativen Transaktionen zu bewegen. Unsere feste Überzeugung ist, dass wir dies nur mit Leidenschaft und Begeisterung erreichen. Die Leidenschaft unserer Kolleg:innen in den Projekten führt am Ende auch zu digitalen Erlebnissen, die begeistern. Und diese Begeisterung ist das ,,Zünglein an der Waage”, wenn es um Transaktionen wie Online-Käufe oder Leads geht.

Von schwarz und weiß auf blau: Der Wechsel in der Farbgebung ist auffällig und das, was Stakeholder in der Regel als erstes wahrnehmen. Welche Überlegungen stehen hinter der Farbwahl?

Tilman: Blau steht für Seriosität, Professionalität und eine Assoziation zur Technologie. Blau schafft Vertrauen. Dafür stehen wir.

Mit neuem Image ins Kundengeschäft: Mit welchen Werten zahlt die neue Corporate Identity auf das Customer Business ein?

Sirko: Mit der neuen Identität entwickeln wir auch unsere strategischen Themen weiter und richten diese konsequent an unserem Unternehmensleitbild aus. Diese geschärfte Positionierung versetzt uns in die Lage selbstbewusst und klar am Markt mit unseren Stärken aufzutreten. Wir sind ein digitaler Full-Service-Partner mit einem End-to-End-Angebot, kurz: Wir decken die gesamte digitale Wertschöpfungskette von Unternehmen ab und denken vom Anfang bis zum Ende – für heute und die Zukunft. Wir begreifen Zusammenarbeit als echten Austausch für die besten geschäftlichen Ergebnisse unserer Kunden.

Nach innen geschaut: Wie schaffen Sie die Motivation bei ihren Mitarbeitenden, auch beim Thema Unternehmensidentität alle an einem Strang zu ziehen?

Tilman: Was diva-e ausmacht, ist die Balance aus Miteinander und Mitgestalten: Im Team können Mitarbeitende Großes gestalten. Gleichzeitig ist unser Wachstum ein permanenter Prozess des Weiterentwickelns, auch für die Belegschaft. Unsere Mitarbeitenden erfahren durch unsere sehr nahbare und offene Unternehmenskultur grundsätzlich eine besondere Wertschätzung. Wichtig war uns daher auch hier, dass die Kolleg:innen vor allen anderen den Markenrelaunch verinnerlichen. Denn nur wenn sich die Mitarbeitenden bestmöglich mit diva-e identifizieren, können sie selbst dieses neue Bild nach außen tragen.

Ein kleiner Ausblick: Wie wird es dieses Jahr für diva-e weitergehen? Wohin führt der Weg?

Sirko: Als ganzheitlicher Digitaldienstleister müssen wir dort sein, wo unsere global agierenden Kunden sind. Neben dem Ausbau des Nordamerika-Office in Cincinnati sind zusätzliche Büros in weiteren Wirtschaftsräumen geplant, um die Software-Entwicklung und den Service der Support-Center rund um die Uhr und zu den Hauptarbeitszeiten der Kunden zu gewährleisten. Nur so können wir global agierende Unternehmen bei der Konzeption, Entwicklung und dem Betrieb von transaktionalen Plattformen international begleiten. Zudem werden wir uns verstärkt auf ausgewählte Zielbranchen wie Automotive, B2B Manufacturing und Financial Services konzentrieren und hier unsere Expertisen einsetzen und weiter ausbauen.