Siemens
IT-Governance für die Siemens AG
Als führender internationaler Technologiekonzern, der seit mehr als 170 Jahren für technische Leistungsfähigkeit, Innovation, Qualität, Zuverlässigkeit und Internationalität steht, verfolgt die Siemens AG stets das Ziel, unternehmensinternen Prozesse zu vereinheitlichen und beschleunigen. Unternehmensziele können so schneller verfolgt und Risiken minimiert werden. Mit umfangreichen Maßnahmen zur Qualitätssicherung agiler Projekte unterstützte das diva-e Tochterunternehmen pro!vision die interne Prozessoptimierung des Konzerns.
Ziel
Einheitliche Prozesse
Die Siemens AG forderte eine einheitliche Governance für eine übergreifende Anwendung von Werkzeugen und Prozessen, um Entwicklungen schneller und si- cherer voranzutreiben. Um das zu erreichen, war vorgesehen, manuell ausgeführte Tests durch eine Testautomatisierung zu ersetzen, die eine wichtige Grundlage für schnelle Entwicklungszyklen ist.
Umsetzung
Qualität mit Tests optimieren
Die Expertise des diva-e Unternehmens pro!vision im Bereich agile Softwareent- wicklung und agiles Testing stärkte den Entwicklungsprozess bei Siemens in besonderem Maße. Durch die langjährige Erfahrung in Quality Assurance mit dem Adobe Experience Manager (AEM) evaluierten die Adobe-Experten von pro!vision die Ausgangssituation, um eine angemessene Teststrategie zu entwerfen.
Das diva-e Unternehmen unterstützte durch verschiedene Qualitätsmaßnahmen gleich mehrere agile Projekte bei Siemens, die auf AEM basieren. Die Maßnahmen reichten von der Erstellung der Anforderungen über manuelle Tests bis hin zu Quality Engineering. Zunächst entwickelten unsere Spezialisten Richtlinien zur Qualitäts-Governance für Entwicklungspartner. Parallel dazu erarbeitete das Team für Siemens Userstories, Acceptance Criteria sowie User Acceptance Tests. Eine Testautomatisierung erfolgte zudem für funktionale Prozesse und auch für das responsive Layout. Darüber hinaus kamen aussagekräftige Lasttests zum Einsatz, um faktenbasierte Infrastrukturentscheidungen zu treffen.
Ergebnis
Bessere Kosten-Nutzen-Effizienz
Die durch das diva-e Unternehmen pro!vision installierte automatische Fehlerer- kennung ermöglicht mehrmals täglich eine Überprüfung der Software bei Siemens und führt zu einer drastischen Beschleunigung des Feedbackzyklus. Fehler können so bereits während der Entwicklung ermittelt und behoben werden.
Lasttests vor dem Livegang erlauben eine aussagekräftige Verhaltensanalyse des neuen Systems, sodass verschiedene Infrastruktur-Architekturen auf ihre Kos- ten-Nutzen-Effizienz überprüft werden können. Siemens ist dadurch in der Lage, einheitliche Prozesse aufzusetzen und langfristig Kosten zu senken.
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