Architektur- und Technologieberatung
Technologieauswahl und Architekturberatung für Ihre zukunftsfähige digitale Plattform – abgestimmt auf die individuellen Anforderungen Ihres Geschäftsmodells.
Die richtige Technologieauswahl ist die Grundlage jeder erfolgreichen digitalen Transformation. Als führende Digitalberatung begleitet diva-e Conclusion Sie bei der Technologiebewertung, Definition Ihrer Zielarchitektur und Implementation moderner Software-Lösungen.
Technologieentscheidungen auf Basis von Fakten statt Bauchgefühl
Fehlentscheidungen bei der Software- oder Technologieauswahl kosten Zeit, Geld und Innovationskraft. Häufig jedoch bestimmen Hersteller-Demos und Funktionsvergleiche den Auswahlprozess. Die häufige Folge: Technolgielösungen, bei denen die zugrunde liegende Architektur, Prozesse und langfristigen Geschäftsziele nicht ausreichend berücksichtigt wurden.
Genau hier setzen wir an. Wir helfen Ihnen, die richtigen Systeme und Plattformen zu identifizieren, die langfristig zu Ihrer Unternehmensstrategie passen.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
Herstellerunabhängige Technologiebewertung und klare Entscheidungsgrundlagen
Passende Zielarchitektur für Wachstum und Skalierbarkeit
Reduzierte Integrations- und Migrationsrisiken
Optimierte Total Cost of Ownership (TCO)
Höhere Innovationsfähigkeit und IT-Agilität
Mehr Planungssicherheit für Ihre Technologieprojekte
Unsere Leistungen im Technology & Architecture Consulting
Mit dem Audit bewerten wir Ihre Technologien unabhängig und strukturiert, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können. Sie erhalten eine individuell gewichtete Technology Fit Scoring Matrix, eine TCO-Analyse der engeren Kandidaten, eine Einschätzung der Risiken und Abhängigkeiten sowie klare Handlungsempfehlungen, die Sie intern ohne Umwege vertreten können.
Ist das Zielbild definiert, geht es an die konkrete Planung. Gemeinsam legen wir fest, welche Schritte notwendig sind, welche Aufwände entstehen und entwickeln einen Migrationsplan für die Umsetzung. Proof of Concepts helfen dabei, verschiedene Optionen frühzeitig zu prüfen und Risiken zu minimieren. So erhalten Sie einen konkreten Fahrplan mit klaren Meilensteinen sowie Transparenz über Aufwände, Kosten und mögliche Risiken.
Wir nehmen Ihre bestehende oder geplante Architektur als Ganzes unter die Lupe. Mit der ATAM-Methode (Architecture Tradeoff Analysis Method) prüfen wir gezielt, wo Stärken, Abhängigkeiten oder mögliche Schwachstellen liegen, und bewerten zentrale Qualitätsmerkmale wie Zuverlässigkeit, Wartbarkeit, Sicherheit und Performance nach ISO 25010. So erhalten Sie eine fundierte Einschätzung Ihrer Architektur und wissen, an welchen Stellen Handlungsbedarf besteht.
Auch nach Abschluss der Planung stehen wir Ihnen bei der Umsetzung zur Seite, um sicherzustellen, dass die Lösung exakt nach Zielbild implementiert wird. Wir koordinieren die beteiligten Teams, achten auf die vereinbarten Architekturprinzipien und unterstützen bei Fragen und Entscheidungen, die im Projektverlauf entstehen. So stellen wir sicher, dass aus Ihrer Planung eine Lösung entsteht, die langfristig stabil, flexibel und zukunftsfähig bleibt.
Machen Sie den Selbstcheck
Architecture Readiness Check
Bevor Sie Plattformen vergleichen, sollten Sie Ihre Ausgangslage kennen. Mit dem Architecture Readiness Check bewerten Sie in wenigen Minuten selbst, wie Ihre Architektur, Organisation und Entscheidungsprozesse aufgestellt sind – und erhalten konkrete Impulse für die nächsten Schritte.
Häufige Fragen zur Technologieevaluierung (FAQ)
Eine Technologieevaluierung oder auch Technologieberatung ist ein strukturierter Prozess zur Bewertung von Plattformen, Technologien und Architekturen hinsichtlich ihrer Eignung für die Anforderungen eines Unternehmens.
Vor größeren Investitionen, Plattformwechseln, Replatforming-Projekten oder bei neuen Geschäftsanforderungen, die durch die bestehende Technologie nicht mehr ausreichend unterstützt werden, eignet es sich, eine Evaluierung der Ausgangslage sowie des Zielbilds durchzuführen.
Im Bereich des Digital Architecture Consulting unterstützen wir Unternehmen herstellerunabhängig bei der Auswahl und Bewertung jeglicher digitalen Plattformen. Dazu zählen unter anderem Commerce-Plattformen, PIM-Systeme, CMS- und DXP-Lösungen, Datenplattformen, Marktplatztechnologien sowie Integrations- und Architekturkonzepte.
Ein Technologie-Assessment ist ein strukturierter Prozess zur Analyse Ihres aktuellen Technologiestatus, um Stärken, Schwächen, Risiken und Chancen zu identifizieren. Typischerweise umfasst es:
Zieldefinition: Festlegen von Umfang, Zielen und Bewertungskriterien.
Ist-Analyse: Erfassen bestehender Systeme, Prozesse und Infrastruktur.
Bewertung: Einschätzung des Reifegrads und der Leistungsfähigkeit.
Gap-Analyse: Identifikation von Lücken zwischen Ist- und Zielzustand.
Handlungsempfehlungen & Roadmap: Entwicklung eines Zielbilds mit priorisierten Maßnahmen.
Abschluss: Präsentation der Ergebnisse und Abstimmung der nächsten Schritte.
Das Ergebnis: Ein klares Bild des technologischen Status-quo und eine konkrete Roadmap für die Weiterentwicklung.
Technologieentscheidungen werden maßgeblich von Architektur, Datenflüssen, Integrationen und organisatorischen Anforderungen beeinflusst. Ein reiner Feature-Vergleich berücksichtigt diese Faktoren oft nicht ausreichend.
Je nach Umfang, Komplexität und Anzahl der zu bewertenden Systeme dauert die Evaluierung typischerweise zwischen 6 bis 12 Wochen für mittelgroße Projekte. Eine genaue Schätzung für individuelle Bewertung geben wir Ihnen gern in einem Erstgespräch.
Ja. Unsere Empfehlungen orientieren sich an Ihren konkreten Geschäftsanforderungen, Ihrer Architektur und Ihren langfristigen Zielen und sind dabei in erster Linie herstellerneutral. In den Kundenprojekten arbeiten wir mit einer Vielzahl Partnern aus den unterschiedlichen Technologiesektoren zusammen und entwickeln unter anderem auch eigene Integrationen und Anwendungen für unsere Kunden.
Typische Ergebnisse sind Anforderungskataloge, Zielarchitekturen, Anbieterbewertungen, Business Cases, Entscheidungsgrundlagen und Transformations-Roadmaps.
Ja. Wir begleiten Unternehmen von der Strategie über die Auswahl bis zur Implementierung und Weiterentwicklung der gewählten Lösung.